为全面落实国企改革三年行动各项任务，扎实推进全市国有企业全面预算管理工作，近日，市国资委举办全市国有企业全面预算管理工作培训会。各市属企业（市属区管企业）分管负责人、部门负责人和相关人员，各县（市、区）国资办职能部门负责人参加此次培训会议。

 此次培训以江苏交通控股有限公司全面预算管理工作为案例，围绕全面预算的编制、执行、调整、考核等内容进行了系统性讲解，为全市国有企业建立全员、全要素、全方位、全过程的全面预算管理工作提供了新思路和新方法，有效推动全面预算管理工作在实务层面上问题的解决。

 就进一步做好全面预算管理工作，市国资委副主任成友贵强调，要切身加强组织领导，建立以业务流程为导向、以责任分工为基础，各相关职能部门密切配合、各管理层级相互联动的全面预算管理工作体系；要树立全面预算管理理念，充分认识预算编制工作的重要性，将人、财、物全部纳入全面预算管理体系，强化预算刚性约束，加强预算执行结果考核；要迅速启动全面预算编制，严格按照市委市政府决策部署，明确工作目标，契合企业实际，科学有序组织预算编制，确保高质量完成2022年度全面预算管理工作。